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Formations en RH internationales

Le rôle et la contribution des RH dans les acquisitions, fusions et cessions à l'international formation courte

Formation présentielle
6 heures (1 jour)
À partir de 800 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Le rôle et la contribution des RH dans les acquisitions, fusions et cessions à l'international formation courte
Formation créée le 23/06/2021. Dernière mise à jour le 22/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Les stratégies de croissance des entreprises à l’international se fondent souvent par l’acquisition d’entreprises existantes. Cette formation explore ces procédés d’une manière très concrète et didactique afin d’aider les parties prenantes RH dans leur management de ces opérations complexes à l'international. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : acquérir les techniques, méthodes et processus spécifiques aux fusions-acquisitions
  • 2ème compétence : maitriser les méthodes permettant un bon pilotage des différentes phases d’acquisition dans un contexte international
  • 3ème compétence : maitriser les méthodes permettant le meilleur suivi des acquisitions à l’international

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés d’entreprise en RH impliqués dans des fusions- acquisitions à l’international
  • Responsables des intégrations
  • Juristes
  • Financiers
  • Talent managers, RRH, DRH
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • L’analyse stratégique
    • Les enjeux RH et les points de vigilance
    • La valeur ajoutée des RH au sein de l'équipe projet
    • La méthodologie
  • La due diligence
    • L' analyse et la maîtrise du passif social
    • Les enjeux du capital humain
    • Les impacts de la culture d’entreprise
  • La préparation de l’intégration et le rôle des RH
    • Les enjeux sociaux, juridiques et culturels
  • La stratégie et le processus d’intégration
    • L'organisation de l’intégration
    • Les différentes phases
    • Les structures et nouvelles organisations
    • La communication
    • Le pilotage et management
  • Le retour d’expérience
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenants principaux : José-Maria AULOTTE, Consultant, ex-DRH du Groupe ARC INTERNATIONAL, Professeur associé à l’INSTITUT MAGELLAN. Catherine NIANANÉ, Directrice Comp & Ben Présidence, MOBILIS

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants