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Formations en RH internationales

Global Talent Management formation courte

Formation présentielle
27 heures (4 jours)
À partir de 3200 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Global Talent Management formation courte
Formation créée le 23/06/2021. Dernière mise à jour le 27/10/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines ou managers des talents d’acquérir et de développer les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires à la gestion et au pilotage du "global talent management". Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : définir la notion de « talent » au sein d’un groupe international
  • 2ème compétence : assurer la définition de la politique et la déclinaison des moyens nécessaires au déploiement de l’ensemble du processus de gestion des talents, de l’identification et l’acquisition jusqu’au développement et à la rétention de ces derniers

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous les professionnels RH et managers impliqués dans les problématiques du Talent management.
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Devenir un expert du Talent management : quelles compétences et quels facteurs de succès ?
  • Enjeux business et stratégie talent
  • L’impact de l’organisation et de la culture
  • Comment définir le concept de Talent au sein de l’entreprise
    • Les critères
    • Considérations associées : transparence, vision partagée, approche générationnelle et culturelle
    • Comportements attendus, valeurs
  • Talents globaux vs Talents locaux
  • Acquisition et identification des talents (interne et externe)
    • Le sourcing
    • La cartographie ; référentiels emploi, compétences, métiers
    • Les méthodes : ex. Talent review, comités de nomination, talent pooling, etc.
    • L’assesment
    • L’intégration
    • Le rôle du management
    • Aspirations individuelles et programmes de talent
  • Développement et rétention des talents
    • La talent review
    • Les leviers : financier, parcours de carrière, programme de développement (leadership, formation, échanges culturels, …), visibilité/exposition, accès aux dirigeants, parcours international, etc.
    • L’accompagnement des talents (ex. mentors, coaching, co-développement)
    • Les plans de succession
    • Droits et devoirs des talents
    • L’importance du SIRH pour la gestion des talents
  • Les étapes-clés des processus
  • Management de la performance des talents
  • Diversity & inclusion Talent management dans un contexte de transformation, de FUSAC à l’international
  • Le retour sur investissement, metrics et KPI
  • Rencontres de Talent managers de différents environnements : politiques, pratiques, recommandations
  • Cas pratiques et mises en situation
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenants principaux : José-Maria AULOTTE, Consultant, ex-DRH du Groupe ARC INTERNATIONAL, Professeur associé à l’Institut Magellan. Mathilde Brognart, Global Human Resources Business Partner, GE Renewable Energy Antoine Tirard, Consultant, Expert en Talent Management, Auteur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 5/5.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants