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Formations en RH internationales

Management des Benefits à l’international formation certifiante

Formation présentielle
65:30 heures (10 jours)
À partir de 6550 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Management des Benefits à l’international formation certifiante
Formation créée le 23/06/2021. Dernière mise à jour le 21/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Les entreprises évoluant dans un contexte à l’international sont très attentives à la protection sociale et autres Benefits qu’elles accordent à leurs salariés. Ces éléments sont appréhendés comme source de productivité et de fidélisation. La dimension stratégique et sociale de la fonction « Comp & Ben », sa technicité croissante liée à ses pratiques et aux réglementations, ont conduit les professionnels à créer des formations techniques qualifiantes. Cette formation propose d’appréhender la gestion des différents types de régimes, plans et dispositifs, et permet de maîtriser les processus de pilotage des benefits, de manière pluridisciplinaire et opérationnelle. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : comprendre le business/projet et définir un cadre Benefits cohérent
  • 2ème compétence : mettre en œuvre la politique et les processus de Benefits
  • 3ème compétence : contribuer à la performance du business/projet
  • 4ème compétence : communiquer avec l’ensemble des parties prenantes dans le cadre de référence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chargé(e)s / Responsables des avantages sociaux
  • Chargé(e)s / Responsables RH à l’international
  • RRH / DRH
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Protection sociale des salariés et autres benefits : les fondamentaux de la protection sociale
    • Les risques à couvrir en matière de protection sociale : maladie-maternité, accidents du travail, maladies professionnelles, invalidité, retraite (les régimes de retraite de premier, deuxième et troisième pilier), décès, chômage, allocations familiales
    • Les mécanismes de protection sociale
    • Le cadre légal, conventionnel, social et fiscal
    • Les régimes de base légaux et statutaires
    • Les régimes professionnels complémentaires obligatoires / régimes supplémentaires et volontaires : plans à cotisations définies, plans à prestations définies, plans hybrides
    • Les dispositifs d’épargne retraite
    • La classification des systèmes de protection sociale à l’international
    • La stratégie de maîtrise des risques (type derisking), les règles de gouvernance
    • Les acteurs (consultants, courtiers, assureurs, gestionnaires, réseaux de soin, assisteurs, etc.), leurs rôles et responsabilités respectifs. Le marché des fournisseurs, des réseaux de professionnels et autres sources d’information sur les Benefits.
    • Les modalités de mise en place des différents dispositifs (régimes de sécurité sociale, codes des assurances, employment act, obligations liées aux conventions collectives, accords avec les partenaires sociaux, …)
  • Protection sociale des salariés et autres benefits : les fondamentaux des autres benefits
    • Les principes directeurs des « fringe Benefits » et leurs impacts : sociaux et fiscaux, sur les engagements sociaux
    • La politique voiture : les pratiques marché et culturelles, les contextes fiscal et social liés à cet avantage, les modalités de financement
  • Protection sociale des salariés et autres benefits : assurer le pilotage
    • Les pratiques locales (spécificités culturelles, marché, …)
    • La réalisation de benchmarks et les tendances des marchés
    • La gestion administrative des régimes et des autres avantages (« fringe Benefits » and car). Comment détecter l’existence d’engagements ?
    • La collecte et la vérification des données RH nécessaires à l’évaluation des engagements retraite
    • L'analyse des données techniques des régimes santé, prévoyance et de retraite
    • La réalisation et le pilotage de l’inventaire régulier des Benefits. Comment accompagner les changements (communication, relations avec les partenaires sociaux, …) ?
    • Cas pratiques et mises en situation
  • Finance, comptabilité & engagements sociaux pour les Benefits managers
    • Les notions de comptabilité financière, de comptabilité analytique et de principe de consolidation
    • La trésorerie et les mécanismes de couverture des taux de change
    • Les mécanismes de fiscalité individuelle et d’entreprise
    • Les notions de concepts actuariels et de mathématiques financières
    • Les normes comptables locales et internationales
    • Les conséquences du choix des hypothèses sur le résultat du calcul des engagements
  • Management : le pilotage des benefits
    • Construire un projet complexe et suivre les éléments clés des programmes
    • Etablir des règles et les faire évoluer en fonction de la politique Benefits de l’entreprise
    • Assurer la gestion administrative des régimes et des autres avantages
    • Piloter la collecte et la vérification des données nécessaires à l’évaluation des engagements retraite
    • Identifier les risques des programmes et les catégoriser
    • Suivre les programmes Benefits (tableaux de bord, KPI,…)
    • Réaliser des simulations simples ; participer à des missions d’audit et de contrôle
    • Préparer et accompagner des négociations
    • Communiquer auprès des dirigeants, des managers, des RH et des salariés
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenants principaux : Elodie MATHEX, Reward Consultant, KORN FERRY Laurie PAILLAT, Actuary - Associate Director, WILLIS TOWERS WATSON Dominique PARIS, Consultante, ex-Directrice des Etudes Stratégiques et Politique RH du Groupe ORANO, Expert associé au CERCLE MAGELLAN Sylvain ROUSSEAU, Consultant spécialisé, Directeur d'AOPS Conseil Sylvie REY, Consultante, Expert associé au CERCLE MAGELLAN Sandra ROUARD, Directrice Comp & Ben, HERMÈS INTERNATIONAL

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 4/5. Taux de réussite au passage de la certification "Management des Benefits à l'international " de niveau "Manager" : - 2019 : 86 % - 2020 : 67 %

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • 1ère compétence : capacité à comprendre le business/projet et définir un cadre Benefits cohérent : - comprendre le besoin et le contexte de l'entreprise - identifier, trouver, organiser, interpréter et exploiter les informations pertinentes - appréhender les connaissances 2ème compétence : capacité à mettre en œuvre la politique et les processus de Benefits : 2.A Mise en œuvre : - conduire un projet complexe ou suivre les éléments-clés des programmes - établir des règles et les faire évoluer en fonction de la politique Benefits de l’entreprise décrire les caractéristiques de différents plans et établir un tableau comparatif. En déduire des propositions d’évolution 2.B Incidents et aléas : - identifier les risques des programmes, les catégoriser - identifier les signaux faibles, les analyser, alerter et/ou agir - suivre les programmes de Benefits 3ème compétence : capacité à contribuer à la performance du business/projet : - appréhender les différentes sources de règlementation, leurs évolutions et évaluer leurs impacts sur les programmes Benefits - s’assurer du respect des règles de compliance d'un plan ou d'une politique Comp & Ben - s’assurer de la conformité et de la viabilité des programmes au regard de la politique de l’entreprise et des contextes réglementaires au travers des solutions proposées - réaliser des simulations de plans simples (ex. coûts, prestations) en mesurant leur impact pour permettre la prise de décision et proposer des évolutions (fond et forme) - participer à des missions d’audit et de contrôle, notamment dans le cadre de M&A 4ème compétence : capacité à communiquer avec l’ensemble des parties prenantes, dans le cadre de référence : - préparer et accompagner les négociations utiles ou nécessaires - communiquer auprès des salariés, des managers, des RH, des dirigeants (communication écrite et orale, formation, enquête de satisfaction) - valoriser les composantes de l'offre employeur (actions, plans,...), notamment à travers un BSI Connaissances techniques évaluées au travers des compétences : - cadres réglementaires du pays (juridique, social et fiscal) - marché des prestataires - notions de comptabilité et de finances appliquées aux Benefits (bases actuarielles) - savoir manier les chiffres et les outils statistiques - panorama des Benefits et de leurs principales caractéristiques (France) - étapes d’un projet de M&A - mécanismes de la communication écrite et orale - principales composantes de la rémunération globale
Modalité d'obtention
  • A l’issue de cette formation, les stagiaires se verront remettre une attestation validant le suivi de la formation ainsi qu’une certification thématique « Management des Benefits à l'international », de niveau « Manager », après réussite aux évaluations.
Durée de validité
  • 5 ans

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants