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Formations en RH internationales

Spécificités des rémunérations à l’international formation courte

Formation présentielle
14 heures (2 jours)
À partir de 1650 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Spécificités des rémunérations à l’international formation courte
Formation créée le 22/06/2021. Dernière mise à jour le 16/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • L’international impacte fortement les approches des rémunérations. Cette formation a pour objectif d’appréhender les enjeux, poser les problématiques, mener les analyses et identifier les leviers à utiliser dans ce type de contexte. Elle requiert la maitrise des fondamentaux des rémunérations et de leur structure et s’adresse donc à des professionnels des rémunérations. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : comprendre le contexte et gérer l’information
  • 2ème compétence : réaliser des tâches techniques opérationnelles dans un cadre politique et procédural et optimiser leur traitement
  • 3ème compétence : identifier/mesurer des risques ou des opportunités et lancer des alertes
  • 4ème compétence : communiquer, informer et convaincre dans le cadre de référence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation.
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Rappel des principes et méthodes de rémunération
  • Identifier, trouver et exploiter les bonnes informations et organiser une veille réglementaire internationale sur les aspects rémunération
  • Intégrer les différences culturelles, géographiques et réglementaires dans le choix d’une structuration de la rémunération à l’international
  • Identifier comment un cadre réglementaire peut influencer les packages locaux
  • Piloter un projet rémunération à l’international avec des équipes multiculturelles dans des contextes de dispersion géographique
  • Suivre l’évolution de la masse salariale à travers plusieurs pays, monnaies, etc.
  • Définir le contenu des différentes enquêtes de rémunération à l’international
  • Identifier les méthodes de déploiement et de gestion, les coûts, ainsi que les difficultés et inconvénients de plans d’actionnariat salarié à l’international
  • Identifier les obligations de gouvernance locales concernant les dirigeants
  • Arbitrer des choix de refacturation avec les sociétés internationales du Groupe (LTI et variable)
  • Analyser et réaliser des arbitrages dans des contextes locaux contradictoires
  • Choisir et justifier les solutions les plus adaptées en cas de fusion/acquisition/cession/scission internationales
  • Définir les outils à déployer au niveau global et local et gérer leur coexistence
  • Identifier les parties prenantes à l’international, leur rôle et contribution
  • Construire, fédérer et animer un réseau interne à l’international
  • Sélectionner et piloter des prestataires externes à l’international
  • Expliquer et convaincre le management que les pratiques de rémunération doivent prendre en compte les contextes locaux, le marché, etc.
  • Définir la stratégie de communication adaptée concernant la rémunération
  • Cas pratiques et mises en situation
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenants principaux : Khalil AIT MOULOUD, Associate Director, Rewards - Rewards Data & Software Practice Leader, WILLIS TOWERS WATSON Sylvie GIRBAL, Rewards Offer Leader, WILLIS TOWERS WATSON

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 4/5.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants