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Formations en RH internationales

Budget et pilotage des frais de personnel formation courte

Formation présentielle
12 heures (1.5 jours)
À partir de 1500 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Budget et pilotage des frais de personnel formation courte
Formation créée le 22/06/2021. Dernière mise à jour le 16/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Piloter les frais de personnel d’une société et en établir le budget est l’une des principales missions du responsable Comp & Ben. Il importe donc qu’il en maîtrise la méthode et la complexité technique. Cette formation permet d’appréhender les différentes étapes du process ainsi que de son déroulement technique. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : comprendre le contexte et gérer l’information
  • 2ème compétence : réaliser des tâches techniques opérationnelles dans un cadre politique et procédural et optimiser leur traitement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation.
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Les différentes composantes des frais de personnel
  • Les processus de l’évolution des rémunérations individuelles
  • Les critères d’évolution de la masse salariale
  • Les liens entre les budgets en niveau et les budgets en masse
  • Le plan comptable des frais de personnel et notions de comptabilité générale
  • Les méthodes d’imputation des frais de personnel aux entités
  • Les méthodes de comptabilisation des effectifs
  • Les phases du pilotage des frais de personnel
  • Bâtir le budget en réalisant des simulations intégrant les différentes composantes (effectifs, entrée/sorties, GVT, etc.) et en donnant les différents effets (niveau, masse, noria, report, effectif)
  • L’impact des éléments de politique de rémunération sur les frais de personnel
  • Le suivi, l’analyse et l’explicitation du différentiel entre le budget réalisé et le budget en lien avec la comptabilité, la paie et l’administration du personnel
  • Le pilotage du plan d’actions court terme permettant le respect du budget des frais de personnel
  • Cas pratiques et mises en situation
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenant principal : François BRULEY, ex-Responsable rémunération globale, MICHELIN

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 4/5.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants