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Formations en RH internationales

Rémunération des dirigeants formation courte

Formation présentielle
14 heures (2 jours)
À partir de 1650 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Rémunération des dirigeants formation courte
Formation créée le 22/06/2021. Dernière mise à jour le 16/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • La rémunération des dirigeants constitue l’une des spécificités sensibles de la fonction Comp & Ben. Elle répond à la fois à des règles juridiques et de marché. Cette formation a pour objectif d’apporter l’ensemble des connaissances juridiques indispensables ainsi que les techniques et méthodes de gestion des rémunérations des dirigeants. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : comprendre le contexte et gérer l’information
  • 2ème compétence : réaliser des tâches techniques opérationnelles dans un cadre politique et procédural et optimiser leur traitement
  • 3ème compétence : identifier/mesurer des risques ou des opportunités et lancer des alertes
  • 4ème compétence : communiquer, informer et convaincre dans le cadre de référence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation.
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Les fondamentaux de la rémunération des dirigeants
    • Mandat social et contrat de travail
    • Définition des conventions réglementées
    • Say on pay
    • Principes juridiques, droit des sociétés, droit fiscal, finance, droit boursier susceptibles d’impacter la rémunération des dirigeants
    • Code de gouvernance des différentes institutions et des autorités de contrôle
    • Documents de référence
  • La préparation des réunions d’organes décisionnels (ex. comité des rémunérations)
  • L’analyse des processus et indicateurs existants et la proposition d’adaptations
  • La définition de la structure des packages pour les populations gérées au niveau du groupe (mandataires sociaux, cadres supérieurs, comités exécutifs…) en tenant compte des intérêts des dirigeants et des actionnaires
  • La traduction des décisions en instruction de paie et en administration
  • La veille réglementaire (source, contrôle fiabilité, fréquence) et l’analyse de l'impact sur l'entreprise
  • L’évaluation des risques et des opportunités dans un contexte incertain et complexe, notamment réglementaire
  • Les informations à collecter pour respecter les normes
  • Les modalités pertinentes de communication interne collective et individuelle et les informations devant y figurer
  • Cas pratiques et mises en situation
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenant principal : Catherine NIANANÉ, Directrice C&B Présidence, MOBILIS

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 4/5.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants