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Formations en RH internationales

Rémunération des dirigeants formation certifiante

Formation présentielle
17:30 heures (2.5 jours)
À partir de 1900 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Rémunération des dirigeants formation certifiante
Formation créée le 22/06/2021. Dernière mise à jour le 16/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • La rémunération des dirigeants constitue l’une des spécificités sensibles de la fonction Comp & Ben. Elle répond à la fois à des règles juridiques et de marché. Cette formation a pour objectif d’apporter l’ensemble des connaissances juridiques indispensables ainsi que les techniques et méthodes de gestion des rémunérations des dirigeants. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : comprendre le contexte et gérer l’information
  • 2ème compétence : réaliser des tâches techniques opérationnelles dans un cadre politique et procédural et optimiser leur traitement
  • 3ème compétence : identifier/mesurer des risques ou des opportunités et lancer des alertes
  • 4ème compétence : communiquer, informer et convaincre dans le cadre de référence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation.
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Les fondamentaux de la rémunération des dirigeants
    • Mandat social et contrat de travail
    • Définition des conventions réglementées
    • Say on pay
    • Principes juridiques, droit des sociétés, droit fiscal, finance, droit boursier susceptibles d’impacter la rémunération des dirigeants
    • Code de gouvernance des différentes institutions et des autorités de contrôle
    • Documents de référence
  • La préparation des réunions d’organes décisionnels (ex. comité des rémunérations)
  • L’analyse des processus et indicateurs existants et la proposition d’adaptations
  • La définition de la structure des packages pour les populations gérées au niveau du groupe (mandataires sociaux, cadres supérieurs, comités exécutifs…) en tenant compte des intérêts des dirigeants et des actionnaires
  • La traduction des décisions en instruction de paie et en administration
  • La veille réglementaire (source, contrôle fiabilité, fréquence) et l’analyse de l'impact sur l'entreprise
  • L’évaluation des risques et des opportunités dans un contexte incertain et complexe, notamment réglementaire
  • Les informations à collecter pour respecter les normes
  • Les modalités pertinentes de communication interne collective et individuelle et les informations devant y figurer
  • Cas pratiques et mises en situation
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenant principal : Catherine NIANANÉ, Directrice C&B Présidence, MOBILIS

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 4/5. Taux de réussite 2019 au passage de la certification « Rémunération des dirigeants », de niveau « Spécialiste » : 50 %

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • 1ère compétence : capacité à comprendre le contexte et à gérer l’information : - identifier et comprendre le business model et la stratégie Comp & Ben associée 2ème compétence : capacité à réaliser des tâches techniques opérationnelles dans un cadre politique et procédural et à optimiser leur traitement : - préparer les réunions d’organes décisionnels (ex. Comité des rémunérations) - analyser les processus et indicateurs existants et proposer des adaptations - proposer la structure des packages pour les populations gérées au niveau du groupe (mandataires sociaux, cadres supérieurs, comités exécutifs…) en tenant compte des intérêts des dirigeants et des actionnaires - traduire les décisions en instruction de paie et en administration 3ème compétence : capacité à identifier/mesurer des risques ou des opportunités et à lancer des alertes : - assurer une veille réglementaire (source, contrôle fiabilité, fréquence) et analyser l'impact sur l'entreprise - identifier les informations à collecter pour respecter les normes - évaluer les risques et les opportunités dans un contexte incertain et complexe, notamment réglementaire 4ème compétence : capacité à communiquer, informer et convaincre, dans le cadre de référence : - établir une vision partagée de l'organisation et des postes ainsi que leurs interactions - choisir des modalités pertinentes de communication interne collective et individuelle et les informations devant y figurer - coordonner des équipes pluridisciplinaires et internationales (internes/externes) Connaissances techniques évaluées au travers des compétences : - mandat social et contrat de travail - définition des conventions réglementées - say on pay - principes juridiques, droit des sociétés, droit fiscal, finance, droit boursier susceptibles d’impacter la rémunération des dirigeants - 7code de gouvernance des différentes institutions et des autorités de contrôle (existence) - 7documents de référence
Modalité d'obtention
  • A l’issue de cette formation, les stagiaires se verront remettre une attestation validant le suivi de la formation ainsi qu’une certification thématique « Rémunération des dirigeants », de niveau « Spécialiste », après réussite aux évaluations.
Durée de validité
  • 5 ans

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants