Logo de l'organisme de formation

Formations en RH internationales

Rémunération variable court terme formation courte

Formation présentielle
14 heures (2 jours)
À partir de 1650 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Rémunération variable court terme formation courte
Formation créée le 22/06/2021. Dernière mise à jour le 16/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • La rémunération variable court terme constitue une composante de plus en plus utilisée par les entreprises. Mais son déploiement est complexe et contraint, en particulier sur un plan réglementaire. Cette formation apporte une vision complète, politique, technique et pratique de la rémunération variable court terme. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : comprendre le contexte et gérer l’information
  • 2ème compétence : réaliser des tâches techniques opérationnelles dans un cadre politique et procédural et optimiser leur traitement
  • 3ème compétence : identifier/mesurer des risques ou des opportunités et lancer des alertes
  • 4ème compétence : communiquer, informer et convaincre dans le cadre de référence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation.
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Les indicateurs financiers et indicateurs de performance de l’entreprise
  • Les principaux modèles, les structures, les outils de conception de la rémunération variable
    • Additionnelle
    • Multiplicative
    • Booster
    • Collective vs individuelle
    • Pondération des critères
    • Plancher, cible, plafond, exponentielle, palier, linéaire
  • Les différentes politiques de rémunérations des commerciaux (commissions, plans de variable, incentives court terme)
  • Les bases mathématiques et statistiques (pourcentage, moyenne pondérée, médiane, courbes linéaires, exponentielles, etc.)
  • Les concepts fondamentaux de contrôle de gestion
  • La dimension légale et réglementaire propre à la rémunération variable
  • Les acteurs de la rémunération variable court terme, leur rôle et contribution
  • L'élaboration de plans en fonction des principes directeurs et selon les différents critères (business, métier, etc.)
  • La formalisation/contractualisation de la rémunération variable
  • La modélisation d'un système de variable (exercice Excel)
  • Le suivi des plans et le pilotage du calendrier d’application
  • Les projections financières des plans de rémunération variable et le pilotage des budgets associés
  • La mise en œuvre d’une veille réglementaire sur les rémunérations variables court terme et la réalisation des benchmark spécifiques
  • L’ adaptation de sa communication aux différentes parties prenantes
  • Cas pratiques et mises en situation
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenant principal : Dorothée STAELEN, Leader Rémunération et Avantages Sociaux, MOBIVIA

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 4/5.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants