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Formations en RH internationales

Principes et structure de rémunération formation courte

Formation présentielle
14 heures (2 jours)
À partir de 1650 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Principes et structure de rémunération formation courte
Formation créée le 22/06/2021. Dernière mise à jour le 16/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • La structure des rémunérations (techniques et mécanismes) constitue un socle indispensable à appréhender pour tout responsable qui en a la charge. Cette formation présente leurs principes et leurs composantes, leurs avantages et risques associés, au travers d’une approche technique et pratique. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : comprendre le contexte et gérer l’information
  • 2ème compétence : réaliser des tâches techniques opérationnelles dans un cadre politique et procédural et optimiser leur traitement
  • 3ème compétence : identifier/mesurer des risques ou des opportunités et lancer des alertes
  • 4ème compétence : communiquer, informer et convaincre dans le cadre de référence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation.
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Les cadres réglementaires
  • Le rappel des structures de rémunération globale et de leurs composantes
    • Fixe
    • Variable à court terme
    • Variable à long terme
    • Assurances de personnes : accidents, frais de santé, invalidité, décès
    • Couvertures retraite
    • Actionnariat salarié et épargne salariale
    • Périphériques de rémunération, individuels et collectifs
    • Eléments non monétaires
  • La finalité de chaque composante du total cash
  • L’analyse des opportunités et des risques associés à chaque composante de rémunération
  • La traduction des enjeux business en systèmes de rémunération en tenant compte des moyens ainsi qu’en systèmes d’appréciation de la performance
  • Les construction et valorisation des structures de rémunération en proposant et explicitant les critères de différentiation (performance, arbitrage, équité/différenciation, positionnement marché…)
  • Le processus et les outils de mise en place et d’évolution des différentes composantes du total cash
  • La conduite d'une veille et un benchmark
  • L'interaction avec les différentes directions
  • La communication sur la rémunération
  • Cas pratiques et mises en situation
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenant principal : Vincent CORNET, General Manager, COMPADVISORY

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 4/5.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants