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Formations en RH internationales

Management de la mobilité internationale formation certifiante

Formation présentielle
125:30 heures (17.5 jours)
À partir de 10775 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Management de la mobilité internationale formation certifiante
Formation créée le 17/06/2021. Dernière mise à jour le 21/09/2021

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • De bonnes pratiques de mobilité internationale jouent un rôle prédominant dans le développement et le succès des entreprises ainsi que de leurs Talents. Dans un environnement juridique mouvant et de plus en plus exigeant, la sécurisation des mobilités dans chacun de ses aspects est devenue un enjeu majeur. L’exercice de la mobilité internationale procède de la maîtrise de nombreuses composantes techniques et réglementaires spécifiques, de pratiques d’administration, ainsi que de choix politiques. C’est pourquoi cette formation, dispensée par des professionnels en entreprise et des experts reconnus, propose une approche complète de l’ensemble des domaines de la mobilité internationale permettant aux participants de maîtriser le processus intégral de gestion d’un dossier de mobilité internationale, de manière pluridisciplinaire, croisée et opérationnelle. Selon l’article L 900-2 du code du travail, cette formation concourt à « favoriser l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi qu’à leur maintien dans l’emploi, et à développer les compétences des salariés ». Elle vise aussi à « permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée ».
  • Objectifs opérationnels : le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
  • 1ère compétence : comprendre le business/projet et définir un cadre MI cohérent
  • 2ème compétence : mettre en œuvre la politique et les processus de mobilité internationale
  • 3ème compétence : contribuer à la performance du business/projet
  • 4ème compétence : communiquer avec l’ensemble des parties prenantes dans le cadre de référence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chargé(e)s / Responsables de mobilité internationale
  • Responsables RH à l'international
  • RRH / DRH
Pré-requis
  • Aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription.

Contenu de la formation

  • Cadre juridique de la mobilité internationale
    • Le contexte juridique lié à la mobilité internationale (sources de droit, traités et dispositions transnationales, lois de police, règlementations, accords collectifs,…)
    • Les relations de subordination
    • Les statuts juridiques en mobilité internationale et leurs effets (voyage d’affaires, mission, détachement, expatriation, prestation de service, contrat local, V.I.E.)
    • Les documents contractuels (types de contrat, architecture, clauses impératives, clauses spécifiques)
    • La suspension, la novation, la rupture du contrat de travail international et les conséquences de changements de situation
    • Les risques et les obligations de l’employeur
  • Data management et Excel® appliqué à la mobilité internationale (outil indispensable)
    • Identifier et maîtriser la fonctionnalité usuelle et appropriée d’un tableur, en particulier d’Excel®, pour répondre à la problématique sous-jacente mobilité internationale : tri/filtre, tableau croisé dynamique, recherche, fonctions basiques de calcul et fonctions de texte simples, mise en forme, sécurisation des données (gestion des mots de passe, gestion des formats…)
    • Appréhender et formuler le besoin et la finalité de la collecte d’information
    • Structurer et présenter des résultats en témoignant d’un esprit critique
    • Identifier les incohérences et faire évoluer les outils
  • Protection sociale des salariés en mobilité internationale
    • Les risques à couvrir en matière de protection sociale à l’international et leurs impacts
    • Les statuts de détachement et d’expatriation
    • Les mécanismes de coordination internationale et d’articulation des textes internationaux
    • La protection sociale complémentaire
    • La construction et la mise en œuvre un schéma de protection sociale et en assurer l’administration et la coordination avec la paie
    • La réalisation des études de coût
  • Fiscalité des salariés en mobilité internationale
    • Les règles fiscales (critères de définition de la résidence fiscale, facteurs d’imposition, refacturation) et autres principes fiscaux
    • Les types de revenus, modalités d’imposition et obligations déclaratives
    • Le schéma d’imposition
    • Les formalités fiscales et obligations légales de l’employeur
    • La gestion des informations
    • Les méthodes de compensation fiscale et simulations
  • Rémunération et paie des mobilités internationales
    • Les principes et techniques de rémunération (différentes approches, composition des packages, méthodologies de calcul et processus, paiements, etc.)
    • Les éléments du package soumis à refacturation
    • Les modalités pratiques et tendances
    • Les mécanismes de paie à l’international
  • Gestion de l’immigration
    • Les règles et principes d’immigration
    • Les principaux statuts d’immigration professionnelle
    • Les procédures associées, délais, limites et contraintes, erreurs à éviter
    • Les voyages d’affaires
    • Les statuts liés à la vie privée (conjoint, immigration de la famille)
    • Les titres de séjour
    • Les obligations et sanctions
  • Management : principes de la mobilité internationale
    • La cartographie des compétences métier
    • L'organisation de la mobilité internationale
    • Les enjeux et nouvelles tendances
  • Management : définition et mise en œuvre d’une politique de mobilité internationale
    • Les problématiques interculturelles
    • Les conditions d’expatriation et préparation : logement, déplacements, déménagement, cours de langue...
    • La gestion et le suivi RH des expatriés, gestion des carrières, gestion des retours
    • Le contexte familial et conjoint
    • La gestion des risques : santé et sécurité
    • La communication de crise
  • Management : gestion du processus
    • La conduite d'un projet complexe et le suivi des éléments-clés du processus de mobilité internationale dans le cadre d’une politique d’entreprise (timing, échéances, méthode, acteurs/prestataires/instances de pilotage et de décision, budgets, outils informatiques, formalisation d’éventuelles propositions, communication, tableaux de bord, KPI’S). Pour chaque dossier, assurer une approche transverse des domaines de la mobilité internationale
    • L’accompagnement logistique des transferts internationaux (déplacements, relocation, déménagement, etc.)
    • L’accompagnement RH (gestion des carrières, gestion des retours/nouvelles affectations des salariés en mobilité internationale, etc.)
    • La gestion des incidents de mobilité internationale (ex. santé, sûreté, réglementation, imprévus)
    • Les signaux faibles et les risques liés à la mobilité internationale, les analyser, alerter et/ou agir
    • La contribution à l’optimisation des coûts
    • La communiquer, en particulier en anglais, auprès des salariés, des managers, des RH, des autres fonctions transverses (juridique, fiscalité, finance), des dirigeants,…
Équipe pédagogique

La formation est assurée par des professionnels spécialisés en ce domaine. Intervenants principaux : Florence BEQUET, Avocate, PWC SOCIÉTÉ D’AVOCATS Yves GIROUARD, Professeur, INSTITUT MAGELLAN Patricia GLASEL, Global Training Director, TRANSPERFECT Stéphane HALIMI, Avocat associé, HÉRITIER & HALIMI Agnès PÉBARTHE, Responsable Rémunération et Mobilité Internationale, SAINT GOBAIN Nicolas PREGLIASCO, Avocat associé, Co-Fondateur, GALAHAD Anne-France TREMEAU, Consultante spécialisée, EXPAT OPTIM’EASE

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Cas pratiques
  • Questionnaire pré-formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Note générale 2020 de notre formation par nos apprenants : 5/5. Taux de réussite 2019 au passage de la certification « Management la Mobilité Internationale », de niveau « Manager » : 100 %

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • 1ère compétence : capacité à comprendre le business/projet et à définir un cadre MI cohérent : - comprendre le besoin et le contexte de l'entreprise - s’assurer de la pertinence et de la conformité des choix politiques MI réalisés au regard de la politique de l’entreprise et des contextes réglementaires (compliance) - réaliser les analyses nécessaires et à proposer des évolutions de la politique mobilité internationale (fond et forme) - identifier et trouver les bonnes informations - identifier l’ensemble des parties prenantes 2ème compétence : capacité à mettre en œuvre la politique et les processus de mobilité internationale : 2.a Capacité à réaliser des tâches techniques opérationnelles dans un cadre politique et procédural et à optimiser leur traitement 2.b Mise en oeuvre : - conduire un projet complexe et suivre les éléments-clés du processus de mobilité internationale dans le cadre de la politique de l’entreprise (timing, échéances, méthode, acteurs/prestataires/instances de pilotage et de décision, budgets, outils informatiques, formalisation d'éventuelles propositions, communication, tableaux de bord, KPI's) - appréhender et gérer la complexité des transferts internationaux dans des contextes multiples, notamment culturels, techniques, sociaux et réglementaires (agilité) - piloter la gestion des retours/nouvelles affectations ainsi que la carrière des salariés en mobilité internationale 2.c Incidents et aléas : - identifier les signaux faibles et les risques liés à la mobilité internationale, les analyser, alerter et/ou agir (sensibilité à l’environnement) (axes importance, temps/urgence + impact sur l'entreprise) - gérer les incidents de mobilité internationale (ex. santé, sûreté, réglementation, imprévus) 3ème compétence : capacité à contribuer à la performance du business/projet : - contribuer à l’optimisation des coûts 4ème compétence : capacité à communiquer avec l’ensemble des parties prenantes, dans le cadre de référence : - communiquer (en particulier en anglais) auprès des salariés, des managers, des RH, des autres fonctions transverses (juridique, fiscalité, finance), des dirigeants (communication écrite et orale) - valoriser les composantes de l'offre employeur (package, accompagnement, ...) en développant un argumentaire convaincant - conduire des entretiens - construire des outils pédagogiques en lien avec la mobilité internationale (ex. chartes, intranet) - utiliser un réseau interne et externe
Modalité d'obtention
  • A l’issue de cette formation, les stagiaires se verront remettre une attestation validant le suivi de la formation ainsi qu’une certification thématique « Management la Mobilité Internationale », de niveau « Manager », après réussite aux évaluations.
Durée de validité
  • 5 ans

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants